2 Nisan 2026 mevzuat değişikliği ile birlikte, çalışanların mevzuat gereği zorunlu temel iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinin büyük bir kısmı uzaktan eğitim yoluyla verilebiliyor.

Uzaktan Eğitim Portal Özellikleri:

• Kullanıcıların ulaşmakta güçlük çekmeyeceği, kullanıcı talebini karşılayabilir, yönetilebilir ve izlenebilir.
• İleri sarma gibi eğitimin verimliliğini olumsuz etkileyecek hususları önleyecek şekilde kurgulanabilir.
• Belirli periyotlarda kısa soru veya önemli bilgi ve benzeri açılır pencereler aracılığıyla çalışanın eğitime aktif olarak katılımını destekler.
• Çalışanların uzaktan eğitim sistemine giriş ve çıkışları, eğitim tamamlama oranları, ölçüm ve değerlendirme sonuçları ve benzeri veriler kayıt altına alınır, izlenir ve raporlanır.

Temel eğitimler, işyeri tehlike sınıfına göre her çalışana asgari olarak aşağıda belirtilen sürelerde verilir:

a) Az tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri için en az sekiz ders saati.

b) Tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri için en az on iki ders saati.

c) Çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri için en az on altı ders saati.

Çalışanlar telefondan, tabletten ya da bilgisayardan istedikleri zaman eğitimleri kolayca takip edebilecektir.

Eğitim sonunda tüm sertifikalar, eğitim değerlendirme raporları ve uzaktan eğitim kayıtları mevzuata uygun şekilde sizlere teslim edilir.

Detaylı bilgi almak için lütfen iletişime geçiniz.

İletişim:info@sagedam.com

Cep Tel:0 533 664 47 13

Sabit Tel:0 216 251 67 81

KKD’ nin O Dayanılmaz Hafifliği

KKD:Kişisel koruyucu donanım.

Çalışanları koruyan, takılan, tutulan ya da giyilen ekipmanlar. Baret, yelek, ayakkabı, gözlük, önlük, maske, kulaklık, emniyet kemeri…

İş sağlığı ve güvenliğine dair pek çok panel, fuar ve organizasyonda en çok yerin KKD(Kişisel Koruyucu Donanım) sağlayan firmalara ayrıldığını görüyoruz.

Pek çok toplantıda İSG’ nin en önemli gündemi KKD. Baret’ in en iyisini alan işveren gururlu. Her yıl yazlık-kışlık 2 defa çelik burunlu ayakkabı alan işçi mutlu.

Satın Alma profesyonellerinin en önemli gündemi KKD. En iyisini en düşük fiyata almak için büyük bir çaba var.

Mahalledeki inşaatın iskelesinde çalışan işçilerin üzerinde sarı yelekler, baretler hatta emniyet kemeri bile var. Sokaktan geçenler gururla ‘’helal olsun’’ diyorlar..

İş Güvenliği Uzmanı işyerinde baretini takmayanları babacan bir tavırla uyardı. Hatta onlara küçük ayak üstü bir eğitim de verdi. İş Güvenliği Uzmanı işini biliyor.

İşini iyi yapmaya çalışan; OSGB ya da eğitim kurumu açan hekim ve uzmanlar para kazanamayacaklarını anlayıp KKD satmaya başlıyor. Bu işte iyi para var.

Bir sandalyenin arkasında tertemiz, giyilmemiş yüksek görünümlü fosforlu bir yelek asılı.
Parlak sarı renkte. Yansıtıcı şeritleri var. En iyisi 5 dolara mal oluyor.
Bu, sahanızdaki en görünür güvenlik sembolüdür.
Ama en az etkili olanıdır.
Bu yelek “Kontrol Hiyerarşisi”nin en altını temsil eder.
Bu bir kazayı önlemez. Sadece kaza gerçekleştikten *sonra* hasarı sınırlamaya çalışır.
Yine de, yönetim zamanının %50’sini KKD tartışmaya harcıyor.
“Eldivenlerin nerede?” “Gözlüğünü tak.”En iyisini aldık.

Her şey çalışanlarımızın sağlığı ve güvenliği için.

KKD’ye odaklanıyoruz çünkü kolayca görülebiliyor, satın alınabiliyor ve denetlemesi kolay.

Öyle çok bir bilgi, birikim, tecrübe ve emekte gerektirmiyor.

Tehlikeyi (Hiyerarşinin Tepesi) ortadan kaldırmak zordur. Mühendislik, sermaye ve yeniden tasarım gerektirir.

Bu yüzden fosforlu yeleğin rahatlığına çekiliyoruz.

Ama işte iş sağlığı ve güvenliğini acımasız matematiği:
***Mühendislik Kontrolleri (Korumalar/Sensörler):** %90-99 Etkili.
***İdari Kontroller (Prosedürler/Eğitim):** %60 Etkili.
***PPE (Yelek/Kask/Eldiven):** <10% Etkili

29/12/2012 tarihli ve 28512 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan İş Güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki, Sorumluluk ve Eğitimleri Hakkında Yönetmelik’in 28’inci maddesi ile 20/7/2013 tarihli ve 28713 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan İşyeri Hekimi ve Diğer Sağlık Personelinin Görev, Yetki, Sorumluluk ve Eğitimleri Hakkında Yönetmelik’in 35’inci maddesi hükümlerine göre Genel Müdürlüğümüzce yaptırılan iş güvenliği uzmanlığı, işyeri hekimliği ve diğer sağlık personeli sınavları, 2026 yılında Gazi Üniversitesi Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi (GAZİÖDM) tarafından Mayıs ve Aralık aylarında olmak üzere 2 (iki) defa yapılacaktır.

Sınavlara ilişkin detaylı bilgiler, daha sonra yapılacak duyurularımızda ilan edilecektir.

İSGGM

SAGEDAM pek çok disiplinde güçlü içerikli eğitimler ve sertifikasyonlar sağlayan bir kuruluştur.

Eğitimler hem kurumsal taleplere göre işyerine özgün içeriklerle, hem de bireysel olarak kariyerini geliştirmek isteyen katılımcılar için düzenlenir.

Eğitimler taleplerinize göre, yüz yüze teorik sınıf eğitimleri, uygulamalı eğitimler, uzaktan canlı ya da eğitim portalı üzerinden online senkron ve veya ansenkron olarak yürütülür. Ayrıca sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklik senaryo çalışmaları VR-AR gözlüklerle eğitimleriniz daha etkili ve faydalı hale gelebilir.

Kurumsal ve Bireysel Eğitim Konu Başlıkları:

-İş Sağlığı ve Güvenliği

-Çevre ve Sürdürülebilirlik

-Kalite

-Deprem

-Yangın

-Yüksekte Çalışma

-Acil Durumlar

-KVKK

-ISO Yönetim Sistemleri ( Temel Eğitim-İç Tetkikçi – Baş Denetçi )

(9001 Kalite-14001 Çevre-45001 İSG-27001 Bilgi Güvenliği-50001 Enerji-22000 Gıda…)

-Eğitici Eğitimleri

-İş Sağlığı ve Güvenliği İşe Başlama Eğitimleri

-İSG Kurul Üyelerinin Eğitimleri

-Destek Elemanlarının Eğitimleri

-Çalışan Temsilcileri Eğitimi

-Karbon Ayak İzi Hesaplama

-Kaza Olay Araştırma ve Raporlama

-OSHA

SAGEDAM Exemplar Global ve IBSP gibi uluslararası kuruluşlara akrediteli bir şekilde eğitim ve sertifika süreçlerini yürütür. Ayrıca Türkiyede pek çok üniversite tarafından kabul görmüş eğitim ve sertifika faaliyetleri düzenler.

Bireysel katılımcıların kariyerlerini güçlü eğitim ve sertifikasyonlarla destekliyoruz.

Kurumsal talepler için ise işyerine özgün içeriklerle eğitim süreçlerini yönetiyor, raporluyor ve sertifikalandırıyoruz.

SAGEDAM Eğitim ve Danışmanlık Tic. Ltd. Şti.

SAGEDAM sınav hazırlık eğitimlerinin en değerli kısmı tamamen online olması ve her türlü değişkene bağlı olarak her daim güncel kalabilmesidir.

-Video dersler(istediğin zaman izle)

-Güncel deneme sınavları-testler

-Özet çalışma notları

-Çıkmış tüm sorular

-Canlı dersler

-Tüyolar-etkinlikler

-Whats app soru hattı

…

İş sağlığı ve güvenliği çok disiplinli, içinde pek çok bilimi barındıran, kompleks bir yapıya sahip zor bir mesele. Bu kadar karmaşık bir meseleyi yönetmek tabii ki hiç kolay değil. Bütün meseleyi sadece İSG profesyonellerinin (iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi, diğer sağlık personelleri) üstüne yıkma çabası aciz, çağ dışı bir yaklaşım. Hele hele büyük oranda yükü, elini taşın altına tek başına sokan iş güvenliği uzmanına yüklemek sadece acizlik değil aynı zamanda acımasızlık ve mevzuat bilmezliktir.

Mevcut güncel mevzuatımız nihai sorumluluğu işverene yüklerken, işverenler bu yükü vekilleri ile paylaşır ama uygulama genelde tek başına iş güvenliği uzmanlarına düşer. Aslında global İSG gereklilikleri her birim amirinin bir işveren vekili gibi sorumluluk alması, her çalışanın da kendi ve arkadaşlarının can güvenliği için meseleyi önemsemesini bekler.

Bu beklentiyi anlatmak için sanırım daha fazla eğitime ihtiyaç var. İSG eğitimleri ülkemizde sadece mevzuatın emrettiği temel İSG eğitimleri ile sınırlı kalıyor. Bir çalışan yılda 8-12-16 saat temel İSG eğitimi aldıysa hele bunu bir de gerçekten aldıysa o organizasyon İSG açısından başarılı sayılıyor. İSG eğitimlerinde temel İSG eğitim seviyesiyle ve sadece işçi seviyesinde eğitim ihtiyacıyla sınırlı kalmak iş kazalarını ve meslek hastalıklarını engellemeye yetmemektedir. Yani organizasyonda iş kazası geçirme ihtimali yüksek olan; çalışan, işçi, operatör, mavi yakalı… vb. kişiler odaklı bir eğitim anlayışımız var. Sadece işçi grubu eğitim alırsa yetermiş gibi bir algı global güvenlik kültürü anlayışının sanırım en büyük düşmanı. Yöneticilerimizin de detaylı ve düzenli bir eğitim alması, her birimin amirinin neredeyse bir İSG profesyoneli kadar meseleyi özümsemesini sağlayacaktır. Bir organizasyonun en tepeden en aşağıya tüm paydaşları ile ortak bir İSG anlayışı ve kültürüne sahip olması ancak bu şekilde mümkündür. Çok kurumsal firmalarda bile üst düzey yöneticileri bu eğitimlere davet etmek bile bazen zor oluyor. Koskoca bilmem ne müdürünü İSG eğitimlerine davet etmek kimin haddine…! Ama koskoca o müdür gerek işveren vekili sıfatıyla nihai yasal sorumluğu ve aynı zamanda bir çalışan olarak eğitimlere katılma zorunluluğu var.

İSG eğitim sağlayıcıları ise bu bağlamda tek bir slayt sunum hazırlayarak o organizasyonun tüm paydaşlarına aynı şekilde eğitim vermesi de uygun olmayacaktır. O zaman İSG eğitim planlamasında eğitim içeriklerinin, veriliş şeklinin, değerlendirilmesinin ve hatta eğitimci seçiminin katılımcı profiline göre düzenlenmesi gerekiyor. Mevzuatımız İSG eğitimlerinde o işyerinde görevli iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimini öncelikle işaret etmekle beraber, uzmanlık alanına göre de dışarıdan destek alınabileceğini de işaret ediyor.

O zaman İSG eğitim planlamasında yöneticilerin eğitimlerini katılımı artırmak için yönetim toplantılarının hemen öncesine, farklı zamanlarda ve mekanlarda, farklı organizasyonlarla, gerekiyorsa online etkinliklerle takviye edilerek ve en önemlisi uzman eğitimcilerle yapılması daha etkili ve doğru olacaktır.

Bunun yanında İSG eğitim planlamasında terminolojide geçen İSG kontrol hiyerarşinin aksine eğitim içerikleri hazırlanabiliyor. Örneğin yangın eğitimlerinde ağırlıklı olarak söndürücü sistemler ve tahliye odaklı içeriklerdense öncelikli olarak yangının çıkmasını engelleyecek sistemler, önlemler ve planlama gibi içerik odaklı eğitim anlayışı daha doğru olacaktır. Ya da başka bir örnek; yüksekte çalışma eğitimlerinde emniyet kemeri nasıl giyilir ve nereye bağlanmalıyız odaklı yaklaşım yerine yüksekte çalışmaktan kaçınacak sistemler, doğru-güvenli ekipman kullanımı ve düşme-önleme planı gibi konuların üzerinde daha fazla durulması özellikle yönetici İSG eğitimlerinin daha efektif olmasını sağlayacaktır.

İSG meselesinin sadece sahada uygulama, operasyon ve üretim birimlerinin değil organizasyonun tüm paydaşları olan: insan kaynakları, pazarlama, satış, finans, hukuk, ARGE, halkla ilişkiler, personel, idari işler gibi tüm birimlerin hatta tüm tedarikçiler, taşeronlar ile işçisinden en üst düzey yöneticisine kadar tüm seviyede bilinmesi ve eğitilmesi gereken bir mesele olduğunu kavramamız gerekiyor.

Murat YILMAZ

2023-Temmuz